Bydlet v panelu

S platností od 10. června snížila Modrá pyramida úrokovou sazbu všech typů Hypoúvěrů o 0,2 % p.a. Klient, který má již naspořeno min. 35 % cílové částky, může nyní Hypoúvěr získat s úrokovou sazbou 4,49 % p.a., ale i ten, kdo zatím nemá nic naspořeno, získá velice výhodnou úrokovou sazbu 4,79 % p.a. Tyto úrokové sazby platí pro Hypoúvěr se splatností do 25 let a za předpokladu, že ho klient bude splácet prostřednictvím Modrého konta nebo jiného osobního běžného účtu vedeného v Komerční bance. Ti, kteří tak neučiní, budou mít úrokovou sazbu o 0,2 % vyšší.

„Je důležité, že se ekonomická situace pozvolna stabilizuje. Už od konce poloviny loňského roku sledujeme mírné zlepšení. To se pochopitelně promítá i do oblasti rekonstrukcí, případně nákupu a prodeje bytů. Pozorujeme, že se řada rodin s určitým finančním zázemím již dnes k řešení svého bydlení vrací a další skupiny je budou v průběhu letošního roku následovat. Ceny bytů klesly, v závislosi na lokalitě v průměru cca o 20 až 30 % a je teď velmi dobrá doba k nákupu bytu. Také úrokové sazby jsou na velmi slušné úrovni . To vše jsou důvody, které hovoří ve prospěch nárůstu zájmu o řešení bydlení. Modrá pyramida přitom rozhodně nebude chybět. Víme, že lidé budou stále více vyhledávat produkty, které jim zajistí co nejvyšší míru jistoty, že se podmínky, za kterých sjednají financování bydlení nezmění. Modrá pyramida vychází těmto potřebám vstříc a snížila úrokovou sazbu u Hypoúvěru GARANT. Určitě na něm klienti ocení to, že budou mít stálou výši měsíčních splátek, tedy po dobu 20 let (10 let ve fázi překlenovacího úvěru + 10 let ve fázi přiděleného úvěru). S prvotřídní a hustou sítí profesionálních poradců jsme vlice dobře připraveni stát se průvodcem cestou ke kvalitnímu a modernímu bydlení. Naši poradci dokáží pro každou situaci najít optimální model financování – proto je tak důležitý jejich osobní kontakt s klientem a také jejich zkušenost. Umíme nabídnout více produktů, včetně nabídky Komerční banky. Naším cílem je, aby klient od nás dostával nikoliv jednotlivé finanční produkty, ale kompletní finanční model, řešící potřeby celé rodiny,“ říká Aleš Mašanský, obchodní ředitel Modré pyramidy stavební spořitelny, a.s.

Situace jako vystřižená z každodenního života mnoha z nás: blíží se konec měsíce a na našem účtu krčí úhledná nula, v horším případně debetní mínus. Přitom nemáme až tak špatný plat. Nesplácíme horentní půjčky. Prostě jen nějak neumíme vyjít s penězi. Před každou výplatou si říkáme, že tentokrát si dáme na své výdaje pozor. Ale sejde se měsíc s měsícem a situace se opakuje. Pro některé lidi to může znamenat i postupné nepříjemné zadlužení. Jak se tedy udržet na uzdě a být se svými příjmy a výdaji v rovnováze? A co když z nějakého důvodu přijdeme o zdroj příjmů? Zeptali jsme se jak na to přímo u povolaného zdroje, v Československé obchodní bance specialistky na externí komunikaci Ireny Zatloukalové a sestavili pro vás užitečné desatero.

Stavební spořitelny prošly v průběhu posledních let výrazným vývojem. Co by nám dnes měly umět nabídnout, aby si nás v konkurenčních podmínkách získaly na svou stranu? "Bylo by bláhové předpokládat, že jeden účastník bankovního trhu dokáže vymyslet něco převratného. Všichni se pohybujeme ve stejném prostředí a je pochopitelné, že i obdobně reagujeme na aktuální situaci. Klientovi je nutné nabídnout perfektní služby a individuální přístup v místě jeho bydliště. Modrá pyramida má silnou pozici v kvalitní distribuční síti, kterou budeme ještě dále intenzivně rozvíjet. Krize v tomto ohledu dala jasný směr –  rozhodující je kvalita služeb a komunikace směrem ke klinetovi, kdy je základní podmínkou umět nabídnout reálné řešení odpovídající jeho potřebám ale i finančním možnostem. Druhý velmi důležitý distribuční kanál je v našem případě Komerční banka a její pobočky s nabídnou další řady zajímavých finančních produktů. To vše nám pomáhá k tomu, abychom se dostali do pozice silné finanční společnosti s profilem dlouhodobého finančního poradce pro celou rodinu. Takovou pozici klient v současné situaci u svého bankovního domu stále intenzivněji hledá,“ říká Aleš Mašanský, obchodní ředitel Modré pyramidy stavební spořitelny, a.s.

Z nedávno uveřejněného výzkumu ČSOB vyplývá, že se lidé ohlížejí po nových spořicích produktech tehdy, když dokáží našetřit více peněz ze svého příjmu. Nejvíce jsou využívány produkty se státní podporou (stavební spoření, penzijní připojištění) a poté spořicí účty a termínované vklady. Při výběru konkrétních produktů pro zhodnocování peněz volí mladší lidé spíše investice, starší spíše depozitní produkty. Schopnost hospodařit je věcí cviku, vůle a také podstatou malého kvízu, který jsme pro vás připravili spolu s odborníky z ČSOB. Naznačí vám, jak na tom jste právě vy a kde jsou vaše slabiny. Na závěr vám podle vašich výsledků doporučíme, co se s tím dá dělat.

Nový, právě připravovaný program Státního fondu rozvoje bydlení má za cíl podpořit výstavbu nájemních bytů. Dosavadní nabídka těchto bytů, které by byly dostupné pro všechny příjmové skupiny obyvatel, je ve většině obcí a měst České republiky stále nedostatečná. Podpůrný program SFRB má za cíl poskytovat záruky za splácení úvěrů na výstavbu nájemních bytů. Program by měl být spuštěn během několika týdnů.

Téměř deset tisíc lidí již navštívilo webové stránky www.rozumneza­dluzeni.cz, aby si s pomocí Koeficientu rozumného zadlužení spočítali míru zadlužení své domácnosti. Počet návratů na stránku se pohybuje okolo 30 %, průměrná doba setrvání na webu je 3 minuty. Projekt se tak od svého listopadového spuštění setkává s velkým úspěchem. Koeficient rozumného zadlužení vyvinula Poštovní spořitelna jako nástroj, který může lidem pomoci vyvarovat se přílišného zadlužení. S jeho pomocí lze snadno zhodnotit momentální finanční situaci domácnosti a případné nebezpečí finančních problémů. „Koeficient rovněž nabízí poradenství, jak si upravit individuální finanční plán a jak docílit dostatečné rezervy na neočekávané výdaje,“ vysvětluje Vlasta Dolanská, výkonná ředitelka Poštovní spořitelny.

Program Nový panel je od roku 2009 zaměřen na podporu oprav a modernizaci bytových domů. Od počátku jeho existence v roce 2001, kdy byl ještě zaměřen pouze na panelové domy, bylo žadatelům formou úrokové dotace poskytnuto 12,5 mld. Kč a rekonstruováno bylo přes 340 tisíc bytů. Podle současných odhadů čeká na renovaci ještě více než 600 000 bytů v panelových a více než 800 000 bytů v nepanelových domech, dohromady tedy více než 1,4 milionu bytů.